Hélas pourtant ce remue-ménage ne profite aucunement à l’Agence (qui a toujours autant de mal ne serait-ce qu’à être  long-listée). Ce n’est pourtant pas faute d’essayer, nous avions même remplacé Kévin notre stagiaire par la ravissante Svetlana censée user de ses charmes auprès des VT Scan, Pitchville et autres Gibory (dépôt du dossier et plus si affinités)…en vain.

Il y a pourtant des cœurs à prendre: dernier gros divorce en date, Ikea, soit la fin d’une association de plus de 10 ans entre Pascal Grégoire et la firme suédoise (et comme d’habitude c’est l’enfant qui trinque, La Chose, qui voit s’échapper son budget fondateur).

Un couple mythique dont les dernières collaborations n’avaient hélas pas su camoufler les désaccords et les mésententes au sein du foyer. Quelle ne fut en effet pas la surprise de feu-Kévin quand il se rendit compte durant sa pige hebdomadaire que l’une des dernières campagnes Ikea signée La Chose (à revoir ici) n’était en fait que l’ersatz de celle pondue par Crispin+Porter pour célébrer les soldes d’hiver trois ans auparavant…

Leur relation s’était en effet dégradée (elle n’était plus aussi fertile que par le passé), et ne pouvant plus s’entendre ni s’accorder, par dépit, ils ont été réduits à puiser dans des campagnes existantes (pour éviter le conflit). Pas une pompe façon Joe mais une tentative désespérée de conjurer l’avenir et de continuer à y croire,…en vain: le divorce vient d’être prononcé.

Perdre un client est toujours très traumatisant pour une agence, c’est un pan de sa vie qu’elle voit s’échapper quand son bien-aimé fait ses valises et va s’installer chez le voisin d’en face…Et tel qu’illustré dans la campagne qu’avait offert Proximity BBDO à Nicolas (son amour de jeunesse), le plus dur c’est de passer outre la rancœur (puis de trouver un nouvel amant à même de vous entretenir…).

Les agences sont-elles des croqueuses de diamants ?

Nous à l’Agence on cherche encore le grand amour…

Hélas, ici à l’Agence le new business ce n’est pas trop notre fort. En effet, après de nombreuses compétions savamment préparées mais largement manquées, je dois désormais me contenter de contempler l’insolente réussite de mes concurrents.

L’une des grandes compétitions de l’année précédente fut celle organisée par la Française des Jeux, et j’ai longtemps trépigné d’impatience à l’idée de voir la campagne qui l’avait emporté.

Je suis convaincu. J’aurais pu payer pour avoir à vendre cette campagne et convaincre la FDJ de son bien fondé.

Sans que l’exécution soit irréprochable, la parti pris stratégique m’est apparu comme ce qu’une agence pouvait faire de mieux pour remporter cette compét’ (ce qui est d’autant plus facile à dire que cela a été le cas).

Mieux que de continuer à valoriser les gains du Loto de façon binaire, l’idée d’avoir enfin donné le bon rôle au buraliste (qu’on sait sensible à ce genre d’attentions) renouvèle le genre et s’intègre parfaitement aux objectifs de com’ de la FDJ. Je tire mon chapeau aux équipes New Business de BETC.

Un cas d’école en somme. Calibré pour l’emporter grâce à une stratégie de mise en avant du réseau de distribution en relais de l’illustration classique du bénéfice conso.

Une vraie bonne campgne de new-biz, dont l’écueil sera sûrement de peiner à se renouveler et se pérenniser (mais bon c’est le jeu et l’important c’est avant tout de gagner comme diraient Fred et Farid: à relire ici ).

Précision pour ceux qui auront pris la peine de scroller:

Il s’agit bien évidement d’un post bidon destiné à faire patienter le lectorat de l’Agence tout en camouflant mon manque d’assiduité de ces derniers jours. (Mais soit dit en passant,  Audi, Lesieur, Décathlon et Coraya ça doit représenter un sacré pactole).

…et le Planneur aussi.

Après une lutte acharnée et pas mal de lobbying, nous sommes pour la première fois shortlisté sur une compétition menée par un annonceur.

A suivre bientôt sur LPDA (leplanneurdelagence), la stratégie révolutionnaire que nous comptons proposer à ce client mystère.